经过这段时间的观察,于飞发现在腾达内部有一条不成文的规定:遇事不决,请教裴总。
很多负责人在拿不定主意的时候,都是会向裴总汇报的。
但这个行为又不像某些公司一样,事无巨细都会汇报。
腾达的负责人们似乎有一套自己的筛选机制,有些问题他们绝对不会去问裴总,哪怕苦思冥想好几天,也一定要靠自己能能力去解决;而有些问题则是遇到了之后就第一时间请示。
到目前为止,于飞还没太搞懂这背后的筛选机制到底是什么。
可能成为腾达负责人的必备素质,就是能分得清哪些问题是需要汇报的,哪些问题是不需要汇报的?
于飞想了想,自己现在虽然只是个代班的主设计师,但毕竟还要代班一个月。
一个月的时间虽然不算长,但很多该掌握的必备技能还是要掌握一下的,否则不是拖别人后腿了吗?
嗯,也许这个问题,作为元老员工的包旭会知道?
想到这里,于飞说出了自己的疑问,并提示了一句,说裴总的意思,似乎是想让自己慢慢地悟,打电话过去询问会不会不太好?……
(ò﹏ò)
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