商业本质的阿里从没有真正安全过，实体商业、线下零售以及京东、聚美优品、唯品会、拼多多……
无数竞争者在无时不刻地提醒老马，必须不断增强自身业务能力以及拓宽商业边界的可能性，根本停不下来。
流量本质的腾讯则不同，流量就是人们的注意力及其黏性。核心业务社交、游戏、泛文娱内容都是吸引注意力、建立强黏性的产品。
通过微信和游戏吸引用户并形成网络效应后，其产品的持续性和排他性也随之建立。
折腾半天这两年终于想明白利用流量优势追求财务回报的做法，主业赚钱做资本金，股票和债券融资做杠杆，专注投资头部创业公司，通过渠道赋能增值。
特别是最近一年，明显掌控进一步加强，逐渐加大对字节跳动的各种花式打压力度。
甚至一家家不要脸的去重新加入排他性条款，整体状态也不像以前那么open了。
说白了状态好的时候谁都是优雅从容的，
真要狗急跳墙，
管你谁是谁？
打发走三个人，沈锋陷入沉思，说一千到一万投资策略跟腾讯从内而外采用的赛马……
(ò﹏ò)
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