在沈锋看来,所谓垂直电商死亡论,其实各有各的死法。
比如团购,很多台的死亡死于同行是冤家,小众市场,粥少僧多是根本原因,而不是商业模式本身有问题,否则美团两千亿市值哪来的?
说白了垂直电商普遍没有自有品牌,中间商利润太低,又形不成规模化,三大巨头随随便便动动手指……
你死不死?
核心两个问题:一是各个流程累积的人力成本,二是容易失控的库存成本。
有点像千军万马过独木桥,
又有点像前有追兵,后有堵截,
只能咬着牙拼命往前冲。
想玩垂直电商,唯一法宝就是:线下门店!
17年曾经号称第一龙头的酒仙网黯然退市,原因就是利润太低。
神奇的是退市半年宣布盈利了?
18年交易破45亿,净利润8000万,线下超过500家。
19年预计破100亿,利润破三亿,门店超过3000家。
为什么起死回生?
还不是因为门店新零售!
互联网+店面,网上下单,门店配送,这才是真正的OTO。
可惜明白的太晚,被1919抢先,傍上阿里的大腿,一步慢,步步慢,商场就是如此残……
(ò﹏ò)
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