8月，超人外卖在20个城市开站，组织架构已经扩张到极限，支撑不起开拓更多的站点。
关煌立即要求原有城市经理晋升区域经理，开始新一轮的大规模招聘、培训。
扩张的步伐没有停止。
一个城市经理找来五六个业务员，两天能在一个片区里谈二十来个商家，录入系统，再设计好活动，发传单，就是在当地开站了。
即使粗糙，也要做下去。
关煌将此称为抢滩登陆。
这事和团购一样，不要怕粗糙，对手一定会犯错误，还常常犯特别荒谬的错误。
我们只要速度就可以！
扩张的过程，把握住三点就能立于不败之地：一是组织架构要正确，二是目标要正确，三是执行要快。
超人如同绷紧的发条，整个暑假，忙碌的人仰马翻，关煌本来想趁着空闲把李政解决了，实在抽不出时间。
自己的事都忙不过啦，“711”工作制，可不是说笑的。
不过，他和苏鹏飞保持着紧密联系，知道“二李”的日子并不好过，基本上是苟延残喘！
李政看着手里的账本，欲哭无泪。
实在想不到，第一次创业竟以失败而告……
(ò﹏ò)
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