对于一家有长远规划的企业来说。
理论上的最佳状态就是无论谁来掌舵,企业发展都不会有颠覆性的改变。
好比宋梦昌掌管全局,和宋芙真当老大,对Sansun的发展都不会导致生存危机。
无非是能力高下,企业发展得相对好坏差异。
这就是很多欧美国家推崇的制度唯上,优秀的制度能保证个体差异下,都运转良好。
特别是汉斯、焦盆这两国最喜欢研究这个。
但实际上也就是理论上的说法。
好比目前这种百年之未有的变局。
如果说互联网曾经还是少数人的新世界,移动互联网的目的是要把智能手机推动到几十亿人手中,让几十亿人都拥有上网终端。
赵德柱理所当然的未来局面。
对任何企业都是震撼性的革新改变。
原有的规划、制度可能整个都要被抛弃。
所以强调制度唯上的,往往一旦遇见变局就抓瞎。
而且越是运行得很好,吹嘘多少年不变的优秀制度,实际上内部已经长期僵化适应制度,遇见变局更会一败涂地。
有人说过一句类似的话,作为创业者不要怕竞争,最怕的就是一路保送,……
(ò﹏ò)
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