中途加入四月战场的天猫实打实的被打了个措手不及。
不是所有电器品牌都愿意加入价格战,但大部分品牌是默许和权衡的,价格固然被冲击,但销量大增和平台补贴未必就是坏事,颇有些痛并快乐着的意思。
一边是隔壁平台流量大增,一边是供货商减少对己方的供货,供需两端都出现问题,这让试图立足的天猫电器节声势大减。
作为事件中的一员,苏宁既有参与感,也有参与感不足的体验。
就在4月12日的时候,苏宁高层会议上还谈到了向阿里的天猫学习,人家在这个领域也是追赶者,而且,10号推出的电器节井井有条,冲击力十足。
然后……
仅仅一周时间,形势就截然不同了。
到了20号,张近咚再次召开会议,忍不住就有了极深的感慨。
“你们看这帮搞互联网的人,就是不一样!”
“功力深,花样又多,好像一下子就能掀起网上的浪潮!”
“咱们是得好好学习,我也得向方总马总学习。”
“我是太想进步了,苏宁也得进步啊。”
张近咚目睹变化,再一结合苏宁这次的自身情况,……
(ò﹏ò)
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