想在消费市场做大生意,通常就是两个手段。
第一,垄断。
第二,聚合器思维。
消费市场的价值链条都由三部分组成:供应商,渠道商和消费者。
所谓的聚合器,就是把供应商和渠道商聚合起来。
比如报纸,同时控制新闻的供应和新闻的渠道;比如电视台,同时拥有广电网络和视听资源;又比如缘味奶茶。
为什么很多年轻人开奶茶店,斥资几十万豪华装修,结果就是开一家倒闭一家?为什么周不器花几万块钱做的奶茶店,却能生意火爆?
除了花样百出的营销手段之外,更深层的原因就是周不器玩的是聚合器。
别的年轻人,选择的都是加盟店,加入一个大品牌,然后让品牌商来提供技术、设备、原材料和商业模式等等。
简单是简单了,轻易上手。可这就沦为了最底层的劳动力行业,现金流都被品牌商通过供应链给抽走了,自己连房租都赚不出来。
缘味奶茶则不同,周不器不辞劳苦,带着当初那几个兵,辛辛苦苦的跑食品研究所,低三下四地跑供应链,还要走关系引进设备……所有的环……
(ò﹏ò)
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