边学道拿着电话，无声地消化着马成德的理论。
马成德接着说：“上面说了要疑，下面再说说要用。”
“疑是手段，用是目的。如果只用而不疑，那企业迟早要乱。如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少，最后无人可用。”
边学道问：“怎么把握疑的尺度？”
马成德说：“疑并不等于不相信人，客观的、相对的疑恰恰是最现实的信任，这也是对人才的爱护。企业的信任是一点一点给的，这要看一个人的表现，表现了多少，企业就给多少。”
“另外，随着企业的发展，要进一步加大对管理层权力的制约，要用体制和制度管人。企业的体制与制度要在一定程序上体现对被用者的怀疑，保留充分的质疑空间，执行得好，它对每一个被用者来说都是公平合理的，所以大家不舒服的感觉会降低。”
边学道问：“像保镖这样的岗位也适用上面的原则？”
马成德说：“都一样的。你的用人风格，慢慢会成为广纳贤才的招牌。用人，只要其大节不亏，就不能因玉中有瑕而弃之不用。在大胆与审……
(ò﹏ò)
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