8月5日，有道集团2009年上半年经营总结报告出炉，集团各项事业稳步前进，优势领域继续保持强势，另外在手机、综艺娱乐、慈善等领域也取得了突破性成果。
看报告时，边学道重点看了手机部分，然后到“有宝”部分也着重细读。
他心里非常清楚，有道想成为真正的巨头公司，必须铺开金融布局，必须拥有自己的支付系统和金融通道，通过金融触手捕捉用户的消费习惯和消费场景，勾勒出清晰的消费模型，打造完整的数据闭环，形成大金融。
一定意义上讲，做手机、拍电影、打造中华好声音、制作游戏等等都是常规武器，而“有宝”一旦占据移动支付入口的先机，则是战略武器一样的核心力量。
办公桌前。
盯着手里的报告，边学道的思维开了一会儿小差，因为看到“有宝”和Kki，他不可遏制地想起被另一个时空的马雲称之为“偷袭珍珠港”的微信红包战役。
现在以一个商人的视角看待另一个时空2014年年初的微信红包战役，边学道不仅在心里佩服该产品团队的聪明和敏锐，更……
(ò﹏ò)
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